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                高效团队打造精品工程 精品工程塑造企业品牌

                -----党建为统领推动项目管理全面提升


                国家№技术转移郑州中心是继北京中关村之后,国家批复的第二个区域性技术转移中心,以建设〇技术转移服务中心区、技术产权交易区和技术研发服务区三大功能区,国际国内技术转移、河南省产业集聚区技术转移服务、创新成果展示和发布、科技资源共享、科技综合服务、技术交易、科技金融服务、新兴产业研发服务等八大公共服务平台。该项目位于河南省郑东新区龙子湖湖心岛崇德街与明理路交叉口西南角,它的外观设计犹如一条盘卧的巨龙,具有盘龙聚水之意,深受各级领导的重视。


                “不忘初心 牢记使命”、“马上就办 真抓实干”两排巨大红色标语悬挂在国家技术转移郑州中心项目主体结构施工现场。思绪却仿佛被拉回到两年前的秋天····


                2017年10月,市政一公司作为国家技术转移郑州中心主体结构施工单位进驻郑州。面对首次接触异形结构主体建设的艰巨任务,市政一公司党委经多次会议慎重研究,决定派出建制项目团队(第五项〓目部)赴郑州成立国家技术转移郑州中心项目部,负责该工】程的主体结构施工。


                                  创建高效团队,凝聚核心力量

                作为试点工程。自开工以来,一直以建成国家优质工程为目标,秉承高标准、严要求高效推进项目建设;并以示范党支部的创建为载体,充分发挥项目〓部党支部政治引领、思想引领作用,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,切实把党的思想、组织、作风、纪律转化为竞争优势和创新优势。


                加强思想引领,凝聚团◥队力量。


                项目党支部定期开展“三会一课”、主题党日活动,全体党员能深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想;牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”并把学习成果与自身工作实际紧密结合,与岗位实践紧密结合;切实践行公司“创新+提升”管理理念,形成“理念统领全局”“态度决◤定一切”“细节∞决定成败”的项目☉部文化理念。


                创建学习团队,提升管理水平


                根据项目生产实际,每周选择一天晚上,组织职工开展青年大讲堂,由项目青年职工轮流担任主讲人,介绍本周本岗位遇到的重难点任◥务及如何化解克服,开展学习交流论坛,既让职工多岗位学习锻炼,又加快了青年职工在专技方面成长成才步伐;让党团活动在增强团队凝聚力的同时,也为职工创先争优营造出“比、学、赶、超、帮”的良好@ 氛围。


                围绕服务中心,塑造党建品牌。


                以党员攻坚组、青年突击队等形式为抓手,将党建工作与生产经营深度融合,形成鲜活的基层党建品牌成果。经过两年的艰苦奋斗,该项目也赢得了骄人的成绩,在绿色施工、BIM技术、技术创新等方面都取得了较大突破;并在2019年作为观摩学习代表项目,在业内获得一致好评;先后荣获“党员先锋号”“工人先锋号”“先锋突击队”等荣誉称号。


                创建职工之家,服务保障到位。


                创建项目职工◎之家,针对工程离家远、多艰苦的特性,打造好职工之家,让职工在远征项目有归属感、安全感、幸福感。“家长”由基层党组织书记担任,根据生产实际,在闲暇时间,组织项目职工开展读书会、技能分享、登山等ζ有益身心的活动。


                强化项目管理 造特色品牌


                公司以“创新+提升”为工作重心,在全司范围推行项目管理提升。该项目以此为契机,狠抓项目成本预算管理、项目合同总额管控、项目主任经济师、项目风险预警审计、项目完工考核等制度的落实落地,实现项目精细化管理,并在安全文明施工、技术质量管理、科技创新等多方面发展,实现项目的科学化、标准化、一体化管理,充分展现企业的品牌※形象。


                创建绿色工地——抑制扬尘。


                在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响进行施工。在施工围档和塔吊上安装自动喷淋系统,采用湿法作业抑尘,对裸土进行覆盖,进出口设置冲洗设施,种植绿植等措施促文明施工。设置扬尘噪声监控系统,切实实现“四节一环保”。2018年,荣获“河南省建筑业绿色施工示范工程”称号。


                安全文明施工——标准化规范化。


                严格执行公▓司安全文明施工管理制度,全面实现安全文明施工规范化、标准化管理;通过严格召开“311”会议,落实各项安全技术措施、管理要求和注意事项,将安全管理入脑入心;设置VR安全体验馆,采用VR、AR、3D、多㊣ 媒体技术,结合VR设备、电动机械,智能平台、全面考量施工现场安全隐患,以三维动态的形式全真模拟出工地施工的真实场景和险情,实现施工安全教育交底和培训演练的目的,使体验者通过VR体验馆“亲历”施工过程中可能发生的各种危险场景,切实增强安全的敬畏之心和责任感,真正实现安全管理标准化。2019年,荣获“河南省重点项目优秀建设工程项目”。


                科技创新——BIM技术应用。


                在面对工程体量大、工期紧、场地狭小、施工难度大、质量标准高的情况下,项目部因地制宜大量采用了新技术、新材料和新工艺;高强钢筋应用技术、高强钢筋直螺纹连接技术、预应力技术、钢与混凝土︼组合结构应用技术、基于BIM的管线综合技术、基于BIM的现场施工管理信息技术等;形成5项专利、5篇论文、3部工法的好成绩。


                项目部采用BIM技术应用进行三维场布、三维模型、安装专业BIM优化、BIM5D技术、无人机等技术,形成项目管理平台;全面实现BIM应用技术在三维图纸会审、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、安全文明施工◆管理等方面的应用;目前,该项目部BIM技术√团队正积极开展BIM“+”“BIM+VR”BIM+AR”“BIM+3D”;智慧工地——智能安全帽、智慧一体化协同平台、“BIM5D”成本应用等技术。2019年,荣获河南省第二届“匠心杯”工程建设BIM技术应用大赛一等奖。


                不忘初心 砥砺前行


                “不积跬步,无以∴至千里”。市政一公司将继续继续以“创新+提升”为目标,毫不动摇把工程项目标准化、规范化管理作为工作的中心和重心。以国家技术转移郑州中心项目为试点,以点带面建立优秀团队,切实发挥党组织引领作用,强化项目管理提升,继续加强团队建设,全面提升市政一公司项目部管理能力,始终坚持高标准、严要求,科学组织、精心施工,为进一步加卐快将公司打造成为西南地区一流的基础设施建设与综合服务商贡献力量。


                党群人事部:周琳玉

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